Venda com referência
O cliente pediu 12 caixas e combinou pagar em duas parcelas? Registre produtos, quantidades e condições no pedido e confira o saldo antes de planejar a separação.
RISTORIGO PARA DISTRIBUIDORAS
Receba o pedido, confira o saldo por depósito e organize a separação. Acompanhe a NF-e, as parcelas e o recebimento da venda no RistoriGO ERP para distribuidoras.

CADA PEDIDO TEM UMA HISTÓRIA COMPLETA
Cliente, produto, quantidade e condição de pagamento precisam estar claros para quem vende, confere o estoque, separa e acompanha o recebimento.
O cliente pediu 12 caixas e combinou pagar em duas parcelas? Registre produtos, quantidades e condições no pedido e confira o saldo antes de planejar a separação.
Acompanhe depósitos, entradas, saídas e transferências. Inventários e perdas ajudam a investigar diferenças e manter a visão dos produtos.
A primeira parcela foi paga e a segunda ainda vai vencer. Acompanhe as baixas e o saldo em aberto para saber quanto falta receber de cada venda.
DO PEDIDO À CONDIÇÃO COMERCIAL
Altere as quantidades e a condição de pagamento. Confira o total, as parcelas e o saldo projetado para separar os produtos do exemplo.
Depósito principal · valores fictícios
| Produto | Saldo | Quantidade | Subtotal |
|---|---|---|---|
| Papel-toalhaPacote com 6 rolos | 80 un. | R$ 240,00R$ 24,00 / un. | |
| DetergenteGalão de 5 litros | 36 un. | R$ 192,00R$ 32,00 / un. | |
| Saco para resíduosPacote · 100 litros | 50 un. | R$ 144,00R$ 18,00 / un. |
Quantidades limitadas aos saldos deste exemplo. A simulação não reserva nem movimenta estoque.
Valores e saldos fictícios, sem frete, impostos adicionais ou descontos. As regras comerciais reais são definidas conforme a operação.
A VENDA CONTINUA NA EXPEDIÇÃO
Use o pedido como referência de itens e quantidades. A conferência ajuda a equipe a manter a entrega alinhada ao combinado com o cliente.
Endereço, observações e documentos precisam ser considerados na rotina de expedição. A configuração logística é avaliada com a equipe.
Marque os itens para explorar uma conferência local. Alterar o pedido acima reinicia esta lista.
Lista demonstrativa. Não confirma uma separação real nem o envio de mercadorias.
REPOR BEM TAMBÉM É VENDER MELHOR
Consulte os fornecedores, confira as entradas e acompanhe o custo dos produtos. O estoque ajuda a dar contexto para as decisões de compra.
Cadastre fornecedores e registre compras manualmente ou pela entrada de XML, conforme o fluxo utilizado. Confira produtos, unidades e quantidades no recebimento.
Veja onde os produtos estão e registre transferências. A consulta por depósito ajuda a planejar a reposição e a movimentação interna.
Compare a contagem com o saldo registrado. Acompanhe perdas, custos de compra e variações de preço para investigar o que mudou.
DO FATURAMENTO AO RECEBIMENTO
Emita NF-e e NFC-e conforme a operação e a configuração fiscal. Disponibilize XMLs no Portal do Contador e acompanhe os valores da venda nas contas a receber.
Entender contas, fluxo de caixa e DREOrganize vencimentos e acompanhe o que já foi recebido. As baixas parciais ajudam a registrar pagamentos que ocorrem em etapas.
Confira lançamentos com arquivos OFX e compare o fluxo previsto com o realizado. Acompanhe compromissos e disponibilidades.
Use relatórios e DRE gerencial para observar receitas, custos e despesas. O faturamento, sozinho, não explica o resultado da empresa.
ANTES DE COMEÇAR
Há recursos para depósitos, consulta de saldos e transferências. A equipe orienta como organizar a configuração de acordo com as unidades e a operação.
A entrada de compras por XML faz parte dos recursos disponíveis. A conferência de produtos, unidades, quantidades e dados do documento continua importante no recebimento.
Há gestão de parcelas e contas a receber, incluindo baixas parciais. A demonstração mostra um exemplo; as condições comerciais são definidas pela empresa.
A solução inclui emissão de NF-e e NFC-e conforme a operação e os requisitos fiscais, além do Portal do Contador. Certificado e configuração são verificados para a empresa.
A página apresenta a organização do pedido e a conferência para expedição. Necessidades específicas de transporte, roteirização ou integrações logísticas devem ser avaliadas com a equipe.
Conte como compra, armazena e atende seus clientes. A equipe apresenta os recursos e orienta a configuração e o treinamento para começar.
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